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| 【倾听记忆】 | 区在省民政厅领导对接“两抓两促”活动座谈时的发言提纲 一、工作推进情况 一是稳步推进“两委”换届工作 二是首批“社工岗”人员成功转入 三是“社工站”设立工作起步运行 四是正在全面推进社会救助改革 五是全力抓好养老机构疫情防控和安全生产 六是正在重点推进“一老一小”项目建设 二、存在问题和短板 1、在社会事务管理方面存在体制机制运行不畅问题 2、区本级尚无符合上级规定的标准化养老机构 一是原社会福利服务中心按新的养老标准，已不符合要求和跟不上发展需要 3、“社工岗”常态化资金运行压力大 三、今年工作努力方向 一是聚焦“十四五”规划打基础 二是聚焦省市要点和“两抓两促”抓落实 三是聚焦_“一城三区”做贡献 一是挖掘区域中心“政治优势” 二是挖掘市区一体“资源优势” 三是挖掘脱贫攻坚“成果优势” 一是立足赢得有力支撑建立向上沟通机制 二是立足打造过硬队伍建立能力提升机制 三是立足落实各项任务建立对下指导机制 按照省厅这次活动对接要求，就_相关情况汇报如下： 一、工作推进情况 一是稳步推进“两委”换届工作。全区162个村、55个城市社区16个城镇社区换届圆满结束，3个100%和“一降一升”目标全部实现。 二是首批“社工岗”人员成功转入。截止到2020年10月，共有320名社区“两委”成员依规转入“社工岗”并落实了待遇。 三是“社工站”设立工作起步运行。在条件较好的3个乡镇2个街道先期启动了“社工站”试点工作，正在按照有关规定推进履行政府采购。 四是正在全面推进社会救助改革。按照省厅要求，已启动影响较大，例如在执行发放“物价补贴”地方配套方面，往往都是由_区先期垫付地方配套资金，其他区要么配套滞后、要么推托偿付垫付款。 2.区本级尚无符合上级规定的标准化养老机构。一是原社会福利服务中心按新的养老标准，已不符合要求和跟不上发展需要。由于没有土地所有权，实施改扩建和消防改造相关部门不予审批。二是项目前期规划用地审批、环境影响评估、可行性研究报告等费用较高，导致新建养老机构进度迟缓。 3.“社工岗”常态化资金运行压力大。_区财政的体量小，地方财政年收入只有1.7亿元，加之_所属的社区较多，56个城市社区共有“社工岗”405人，按月工资5032.17元计算，年需3430万元，财政压力很大。 三、今年工作努力方向 综合研判当前大形势和省厅工作新要求，计划在以下三个方面有新定位和新理念。 在工作目标上做到“三个聚焦”。一是聚焦“十四五”规划打基础。围绕民政局在“十四五”期间承担的各项任务特别是与乡村振兴衔接等工作，突出重点抓开局，强根本，为未来几年工作创造良好条件。二是聚焦省市要点和“两抓两促”抓落实。严格对照上级各项要求，特别是“我为群众办实事”活动明细和民政政策及重点工作监督明细，一件件抓，一项项落，坚决防止工作跑偏和责任失守。三是聚焦_“一城三区”做贡献。紧紧围绕民生保障，社会服务，社会治理，狠抓重点环节和重要项目，切实发挥民政工作在推进发展中保和谐、保稳定、保全面的助力作用，坚决防止出现拖发展后腿现象。 在整合资源上挖掘“三个优势”。一是挖掘区域中心“政治优势”。抢占_地处市委市政府为民利民政策首发地的先机，把政治资源转化为民生资源，把各项职能所系的工作落到实处。二是挖掘市区一体“资源优势”。_辖区内中省直单位远远多于其他兄弟市县，仅在老城改造和脱贫攻坚期间就得到了各级各类部门单位的有力支撑和援助，要继续在做大做强中更好惠及民政工作。三是挖掘脱贫攻坚“成果优势”。_虽然摘帽较晚，但在“两个满意度”排名上位居全省前列，积累了很多好经验、好做法、好制度，在当前市委、市政府倡导的“开展城市困难群体帮扶”工作中，要将脱贫攻坚的成果优势复制运用，更好提高工作质量。 在组织推进上建立“三个机制”。一是立足赢得有力支撑建立向上沟通机制。主动站准位，摆好位，定期向省厅、市局勤请示 | 2021-5-22 6:47:22 | 5分 |