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9369若男关于乡村治理工作的汇报 
一、主要做法
(一)抓基层组织建设,打造农村铁军
一是党建基础不断夯实
二是健全村组管理体制
三是并村改革有亮点
(二)抓农村风气肃正,实现压邪固本
一是突出教育先导工程
二是强力正风肃纪
三是强力整治农村歪风邪气
(三)抓城乡统筹,实现整体推进
一是城镇品位大提升
二是农业产业大发展
三是城乡环境大变化
(四)抓依法重典治乱,促社会和谐稳定
一是割毒瘤
二是抓群防
三是扫黑恶
二、存在的问题
(一)基层组织结构仍然松散
(二)机构改革后续运转仍然艰难
一是乡镇财政保基本运转的财政格局难以改善
二是乡镇职能分散,涉改部门整合运转磨合期较长,权、利不匹配
三是下放单位人员素质、年龄结构不尽人意
(三)各种不确定和不稳定因素仍然交织
三、建议和意见
(一)在县级层面整体谋划和推动乡村治理
二是要由县里牵头办点示范,有序推进,形成规律性和普遍性的有效成果用于借鉴
(二)在经费保障上突出基层首位意识
(三)在推进乡村治理上要克服形式主义
二是乡村振兴还停留在“喊口号”、做广告牌、流于形式等方面 
一、主要做法
近几年来,我们在乡村治理方面做了一些探索,采取了一些措施,取得了初步成效,主要体会和感受是:
(一)抓基层组织建设,打造农村铁军。一是党建基础不断夯实。坚持“一体两翼”工作思路,率先推行“党建工作日”(每月19日)、开展“党建强村、产业兴村”评比竞赛、发展党员“书记面谈制”、在村设置党建专干等工作方法和举措,使基层党建既有里子也有面子。二是健全村组管理体制。按照“村为主、组配合、民自治”的总体思路,配齐配强村组党员干部和群众自治组织,形成横向到边、纵向到底的村组工作网络。三是并村改革有亮点。全镇由49个行政村,精简为18个村,合并率达到了63.2%;通过“劝老、汰劣、择优”等办法,村干部由原来全镇主要街道开展两厢改造,新增路灯1千余盏,种行道树600余株,铺装沥青10000㎡,提质改造背街小巷5条;投资700万元,新铺设自来水管网52公里,打通唐福冲水库供水瓶颈,全镇由过去城镇半年正常供水实现城乡供水全覆盖;积极争资跑项,完成棚改578套;试水城镇综合执法,加大城镇建管力度,拆除违章棚亭,启动广告立面改造,城镇面貌焕然一新,是建县以来发展和变化最快的时期。二是农业产业大发展。创新土地流转托管模式,加大农业产业规模化,大力培育各类农村产业合作社37个,积极探索农企合作、公司+农户利益联结体等模式,突出产业抓并村,打造了全县养殖第一村、烤烟第一村、油茶第一村、蔬菜第一村。万亩油茶基地、五千亩西兰花合作社、枣业、猕猴桃、灵芝鸡等产业应运而生。三是城乡环境大变化。新购垃圾压缩车2台,转运车2台,洒水车2台,落实镇区保洁员30名,村级保洁员532名,成立农村卫生协会,定期开展评比活动,全镇垃圾实现了“户收集、组归纳、村保洁、镇运转”的目标;同时,加大河道治理,开展养殖畜禽粪污专项整治,关停退养猪场15个,共16000余平方米;打造省级示范金牌河道1条,城乡面貌大有改善。
(四)抓依法重典治乱,促社会和谐稳定。一是割毒瘤。近两年,打击处理吸毒人员122人,成功收治重症患者20人;加大与外省协作,成功摘掉“外流贩毒重点乡镇”的帽子,2018年被市评为“政法综治先进单位”。二是抓群防。高标准建设镇本级及村综治中心6个,组建村义务巡逻队4个,各村均配置警务室和辅警。与电信公司合作,打造雪亮工程村3个。三是扫黑恶。重点侦办了省级挂牌案件,打掉以龙科为首的黑恶团伙,首犯被判处有期徒刑二十年,对其余12名人员分别判处十年至八个月不等的有期徒刑。摸排核实线索25条,实现激浊扬清。
二、存在的问题
(一)基层组织结构仍然松散。村组干部老龄化、虚位化现象严重,我镇128名村干部,50岁以上的就有82人,占64%。组长轮流坐庄现象普遍,流动脱管党员,部分自治组织形同虚设。
(二)机构改革后续运转仍然艰难。一是乡镇财政保基本运转的财政格局难以改善。二是乡镇职能分散,涉改部门整合运转磨合期较长,权、利不匹配。三是下放单位人员素质、年龄结构不尽人意。
(三)各种不确定和不稳定因素仍然交织。乡镇城建和农村基础设施大建之后,如何有效常态维护,资金难以确保;村级产业发展和土地流转受市场风险影响,难以保证农民利益;换届选举、安全生产、消防救灾不稳定因素依旧存在。
三、建议和意见
(一)在县级层面整体谋划和推动乡村治理。一是县里要专门出台有关乡村治理的政策和指导性文件,二是要由县里牵头办点示范,有序推进
2021-2-21 18:53:025分
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