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arch13140在2021年市公积金中心监督员培训班上的讲话 一、提升政治站位,认识做好监督工作的意义
二、找准监督方向,精准履职尽责
(一)前台人员在受理业务时是否尽到对相关材料、证明文件审核把关的职责
(二)配合线上业务的线下审批等相关措施是否执行到位
(三)各岗位工作人员是否存在串号串岗的情况
(四)业务系统是否还存在漏洞
(五)是否遵守作风及廉洁纪律
三、注意方式方法,灵活性与原则性相结合提升监督效果
四、忠诚干净担当,争当一名优秀的监督员
三是管理部干部提拔管理部副主任、科长必须由监督员签署意见,否则不得提拔 同志们:
今天我们用一天的时间举办监督员培训班,上午_律师为我们讲授了职务犯罪法律知识,_组长讲授了如何当好监督员履行好监督员职责。下午_同志组织大家就监督员职责修订进行了讨论。今天这个培训办的很好很及时,既让监督员们充实了相关的法律知识,明确了监督职责,同时又让监督员们了解了相关的监督方式方法。下面我结合双贯标后的业务风险点,谈谈如何做好监督工作。
一、提升政治站位,认识做好监督工作的意义
当前,有部分同志认为双贯标后,系统设置了种种控制条件,三级审批制全面推行,已经没有什么业务风险了,再设置监督员没有必要。这种思想可以说是一种片面的观点。从操作系统上来看,不存在十全十美、毫无漏洞的操作系统,对可能存在的漏洞,需要通过人的监督来发现并控制风险。从监督本身来看,只有多种监督形式相结合,打好组合拳才能使监督更为严密高效不留死角。通常来缴存人员是否是该单位人员,是否是中介挂靠人员都需要前台人员负责任地把关审核;对于楼盘的准入是否符合准入条件也需严格执行中心规定等。只有前台人员严格履行审核把关职责,才能尽可能杜绝违规行为,消除风险。对这些情况,监督员要重点监督,对于那些有令不行,有禁不止的,要迅速将情况向市中心报告反馈,坚决杜绝玉山骗贷案中出现的制度形同虚设的情况。
(二)配合线上业务的线下审批等相关措施是否执行到位。为了既减少审批环节提高效率,同时又有效管控风险,中心对一些业务制定了线下审批等控制措施,如贷审会等。这些线下措施是管制风险的有效手段,如果这些规定不能贯彻执行到位,就会使业务的办理潜藏巨大的风险。
(三)各岗位工作人员是否存在串号串岗的情况。中心为每名工作人员下发了系统操作工号,配备了多功能键盘。每个工号有不同的操作权限。这样做的目的是防止串号串岗,使岗位制衡失去作用。以前个别管理部也发生过这样的事,导致出现了事故,案件已经由纪检组移送当地监委处理。虽然当前配发的多功能键盘要求工号、密码、指纹三合一才能登录,已经尽最大程度防止了密码外泄导致工号为他人登录使用,但仍然不排除个别人不负责任在自己登录后交由他人操作的可能。
(四)业务系统是否还存在漏洞。贯标后,系统结构大体固定,但仍存在一些漏洞和不足,这些漏洞和不足如为别有用心的人利用就会造成资金等相关风险。我们的监督员都在一线,在操作业务系统时候要多留一个心眼,要充分发挥系统安全检测员的作用。
(五)是否遵守作风及廉洁纪律。管理部是我们服务群众的一线和窗口,代表着公积金形象。每一名公积金干部职工都必须贯彻落实好群众路线要求、八项规定精神,强化宗旨意识、服务意识。这些相关制度和规定,是我们必须要严守的底线。当前,仍然有个别干部职工对此重视不够,违反纪律和规矩的情况还有发生,对此中心将组织检查组定期不定期的检查,发现一起严肃处理一起。监督员对于这些情况也要重点监督,要像探头一样实现常态化监督。
三、注意方式方法,灵活性与原则性相结合提升监督效果
只有掌握正确的监督方式方法,监督的效果才能最大化。在方式方法上监督员首先要公道正派,公平公正,以事实为依据,不扣帽子、不打棒子,出于公心,一视同仁。其次要处理好批评性意见和建设性意见的关系。在提出批评性的监督意见同时,还要多向_主任提建设性的意见,既要当好监督员,还要当好领导的参谋和助手。最后要处理好一般问题和重大问题如何监督的关系。对于一般性问题,可以直接向被监督对象或者_主任提醒,直接指出并督促整改,对于涉及廉洁、资金风险安全等重大问题的,可不经过管理部主任,直接向中心分管党风廉政或者稽核的分管副主任报告,甚至可以直接向中心主任报告。对这类问题,决不允许瞒报。每一季度,监督员要向市中心报告一次履职情况,年终要述职。
四、忠诚干净担当,争当一名优秀的监督员
原来的监督员叫纪检监察监督员,现在由于纪委要求不能随便使用纪检监察几个字,因而现在叫监督员。但从监督角度来看,要求没有变,监督范围更宽。对于监督员来说,要向纪检监察干部看齐,也即要:忠诚、干净、担当。
忠诚,也就是对党和人民忠诚,对公积金事业忠诚。干净,也就是干干净净做事,老老实实做人,清正廉洁,要做到打铁先得自身硬,以干净提升监督的底气和硬气。担当,也就是敢于较真碰硬,红脸出汗,要担起组织赋予的重任
2021-7-13 6:50:435分
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