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lukai111222矿公司主管领导2020年述责述廉工作报告 
一、履行“一岗双责”责任情况
(一)勤于学习,政治站位达到新提升
(二)勇于创新,修旧利废取得新成效
一是完成的修节创指标
二是创立修节创工作室,加强设备配件的内部修理
三是积极开展创新创效活动,为企业解决技术难题
(三)深化整治,环境管理取得新突破
(四)打破瓶颈,煤炭销售取得新途径
(五)善于管理,后勤服务取得新变化
(六)严以律己,廉政建设取得新成果
一是在加强日常监管方面,立足抓早抓小,强化日常管理
三是完善制度,加大源头治理力度
四是切实抓好以案促改,切实做好自省自重
二、遵守个人廉洁和执行廉洁自律情况
三、存在问题及改进措施
一是坚持不懈抓学习,持续打牢思想根基
二是以身作则改作风,自觉维护良好形象
三是是突出重点抓落实,认真履行岗位职责 
根据集团公司纪委关于做好2020年度述责述廉工作的通知要求,对照新《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》的要求,对照中央八项规定精神和省委省政府若干意见,我牢固树立廉洁从业的意识,严格执行党员干部廉洁自律各项规定,积极践行“一岗双责”职责、推动分管领域落实“583”全面从严治党责任体系等有关内容,我正确行使手中的权利,自觉抵制各种腐败现象。现将有关情况汇报如下:
一、履行“一岗双责”责任情况
(一)勤于学习,政治站位达到新提升。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,树立正确的世界观、人生观、价值观,以严正己、以实导行,努力做到忠诚干净担当。严守政治纪律和政治规矩。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神,坚定理想信念,补足精神之“钙”,切实以理论上的清醒促政治上的坚定。把旗帜鲜明讲政治作为第一位的要求,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,忠实贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
(二)勇于创新,修旧利废取得新成效。为了加强材制定统一的考核标准,每季度开展一次环保评比工作。我矿在各部门的积极配合下,通过对环保设施的精细管理,在今年的前三季度考核中均取得第一名的好成绩。三是通过对环保税相关政策的深入研究,并积极同上级环保部门及税务部门的沟通协调,前三季度直接为我矿节省环保税共计106万元(第一季度节省49.6万元、第二季度节省38.3万元、第三季度节省18万元)。四是按照上级环保部门要求,我矿今年完成环境信用评价工作,经网上公示,我矿环境信用评价结果为环境信用良好单位,评分为92分。五是为实现降本增效,加大矿井水综合利用率,我矿与超化镇政府签订供水协议,将三站矿井水引入新庄水库作为备用水源。引水工程于2020年6月完成管道施工和供电系统的安装,经调试后实现供水。
(四)打破瓶颈,煤炭销售取得新途径。为使我矿商品煤销售真正实现实现两条腿走路,打破销售途径的瓶颈制约,我积极协调相关部门关系,并抽调专人配合__新能有限公司办理储装系统相关证件手续,紧盯施工进度,我矿落地煤铁路装车系统工程第一标段按照合同施工,截至10月份已完成试运行和竣工验收;储煤场装车系统绞车基础工程已完工,正组织机电设备安装工作,督促安装工作进度。随着我矿储装系统的投入使用,实现以下经济效应:一是由于环保管控持续高压态势,我矿商品煤销售依赖的汽车运输,受到严重制约,一度使销售处于困境,储装系统投入使用后,依托火车外运,有效打破这一困局,保证了商品煤正常销售和矿井安全生产有序进行;二是实现销售多渠道、多方式销售、增加客户选择度,除地销客户外,增加了外运客户;三是增加价格选择度,由于销售途径和客户群体的增加,可以选择多销价高客户,减少价低销量,提高平均售价,增加销售收入,提高经济效益。
(五)善于管理,后勤服务取得新变化。一是围绕巩固提升年、降本增效这个中心,对分管范围内的各项制度短板和管理漏洞与存在问题进行重新梳理,以修订、补充完善为手段,夯实管理基础,实现工作流程再造,做到指标分解责任化、目标管理精细化,现场监督常态化,工作执行程序化,绩效考核标准化。二是落实生活区物业管理市场化运作措施,引入社会资本与__黄金帝物业共同注资成立了____物业,完全实行市场化核算,明确服务标准,严格动态监督考核,减少了工作扯皮,生活区环境服务质量大有改观,取得了明显效果。三是为提高职工食堂饭菜质量,1-3季度从综采队、抽采队、通风队、开拓队、生产准备队、探注队、416队、运输队等区队进行测评,测评结果由后勤管理中心进行汇总。经详细统计,三次测评满意率均在75%以上;四是为使公寓楼达到质量标准化要求,围绕“对标管理找差距,强化整改促提升”的管理目标,我部门统筹规划,协调推进,对职工公寓楼房间进行统一调整。同时组织相关部门人员对公寓楼一、三、四楼用电改造和走廊墙裙及房间门刷漆的工作;组织抽调人员前往振兴二矿搬运物资工作,按照房间配置,做到一桌、一柜、一椅摆放标准;开展了职工宿舍半军事化管理,引导职工床单被子叠放、物品摆放整齐划一,进一步提升了质量标准化工作需求。
(六)严以律己,廉政建设取得新成果。一是在加强日常监管方面,立足抓早抓小,强化日常管理。严格落实工作报告、履职报告、谈心谈话和廉政约谈等制度,在分管领域带头作廉政承诺,带头讲廉政党课,带头对下级进行廉政谈话,带头参加党风廉政建设教育学习活动,自觉把党风廉政建设纳入单位工作发展全局。二是在分管领域范围每年至少讲1次廉政党课,对分管部门、区队存在的苗头性、倾向性问题,及时约谈其负责人,并督促限期整改到位,做到早提醒、早纠正,对于问题比较严重的,及时向矿党委汇报。在坚持以身作则方面,加强自律,慎独慎微,经常对照党章检查自己的言行,以勇于自我革命精神打造和锻炼自己,积极参加领导班子民主生活会和所在党支部组织生活会,严格对照检查,深入开展批评和自我批评,切实抓好问题整改。三是完善制度,加大源头治理力度。为了切实贯彻党风廉政建设责任制“一岗双责”的要求,我把制度建设作为重点。指导分管部门、区队党支部落实全面从严治党主体责任,研究制定全面从严治党的具体措施,完善制度规定,加强风险防控;坚持谈心交心制度,使上下级之间、党员与党员之间、党员与群众之间沟通思想、化解分歧、增进信任,达到相互帮助、相互促进
2021-1-17 7:12:485分
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