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| 【胡云周】 | 县住建局2020年“放管服”改革工作总结的报告 一、工作开展情况 （一）加强组织领导，靠实工作责任 （二）强化宣传引领，营造浓厚氛围 （三）优化办事流程，提高办事效率 （四）创新工作机制，开展随机检查 （五）强化工作措施，深入推进工改 二、存在的主要问题 三、下一步工作打算 一是加强业务培训 二是强化宣传力度 三是深化制度改革 四是提升工作效能县政府办： 按照《_2020年深化“放管服”改革优化营商环境实施方案》要求，_高度重视，结合部门职能，认真对2020年“放管服”改革工作进行了总结，现将一年来的工作开展情况报告如下： 一、工作开展情况 （一）加强组织领导，靠实工作责任。坚持把深化“放管服”改革工作摆到重要议事日程，局党组会专题安排部署“放管服”改革工作4次，明确了职责分工和目标任务，确保了“放管服”改革工作深入推进。成立了以局主要领导为组长，分管领导为副组长，其他班子成员及各股室负责人为成员的深入推进“放管服”改革工作领导小组，切实形成了“一把手亲自抓、分管领导具体抓、职能股室全力抓、机关上下齐抓共管”的工作机制。制定并印发了《_2020年深化“放管服”改革优化营商环境实施方案》，靠实了局主要领导的第一责任人责任、分管领导的具体责任、业务人员的直接责任。 （二）强化宣传引领，营造浓厚氛围。一是坚持把政策诺书范本，采用告知承诺替代具体证明的事项，累计办理告知承诺制证明事项44件。 （四）创新工作机制，开展随机检查。转变执法理念，创新执法方式，规范执法行为，提升执法效能，扎实推进住建领域“双随机、一公开”工作。一是按照省、市、县关于开展“双随机、一公开”工作要求，制定了“双随机、一公开”实施方案，建立“双随机、一公开”常态化监管工作机制，健全完善了“四库”，制定了工作细则。二是联合市场监管、生态环境、人社、统计等部门开展随机抽查检查4批次，涉及9家建筑企业、17家房地产开发公司、12家房地产中介机构，对存在的问题进行现场督办，能立即整改的立即整改，不能立即整改的下发整改通知单督促限期整改到位。部门内部开展随机抽查检查1次，并将检查结果录入了_省部门协同监管平台。三是常态化开展“互联网+监管”工作，在部门协同平台和互联网+监管”系统中录入检查事项、抽取对象、检查行为，公布检查结果，确保“互联网+监管”工作公开透明。四是按照发改、司法等部门要求，将行政许可等信用信息数据上传到了信用_双公示系统，确保了我局行政审批工作公开透明。 （五）强化工作措施，深入推进工改。一是制定并印发了《_工程建设项目审批制度改革工作实施方案》《_工程建设项目审批制度改革工作督查考核实施方案》，对全县工程建设项目审批制度改革工作从指导思想、重点任务、方法步骤、保障措施等方面进行分析研判、谋划部署，切实扛起工改工作政治责任，确保工程建设项目审批制度改革工作深入推进。二是积极汇报衔接，由分管工改工作的副县长主持召开工程建设项目审批制度改革工作领导小组专题会议3次，下发通报2次，召开由省市组织的业务培训视频会议3次，并邀请市住建局行政审批_对工改领导小组全体员和业务人员进行了现场培训，解决了政策和系统运行中存在的问题。三是建立了_工程建设审批制度改革工作督查考核机制，督促供电、供水、燃气、热力、通信等市政公用服务部门入住政务服务中心开展线上业务办理。四是本着合法、精简、高效的原则，对工程建设项目审批事项进行全面清理，统一审批事项和法律依据，逐步形成了全县统一的审批事项名称、申请材料和审批时限。五是积极推进联合验收，联合消防、人防、节能、竣工等部门联合验收，统一竣工验收图纸和验收标准，统一进行现场查验，提高验收效率，缩短验收时间。六是积极与政务服务中心衔接沟通，在政务服务中心二楼专门设置投资项目审批区域，整合了_等相关单位窗口，集中办理投资项目咨询、申报、审批各项事宜，并督促各单位窗口制作纸质版和电子版办事指南，最大限度精简办事程序，为企业和群众提供更加便捷高效的服务，真正实现“一窗受理”和“只跑一次路”。 二、存在的主要问题 虽然我们在住建领域“放管服”改革方面做了大量工作，取得了一定的成效，但还存在着一些不足和问题，主要表现在：一是住建领域审批事项多且要求较高，政务中心窗口工作人员专业知识掌握还不太全面，存在对企业群众办事答复不全面等问题；二是各工改涉及单位相互配合不够紧密，涉及到多个部门配合的具体改革事项（如水电气网接入、联合验收等）推进缓慢；三是企业和群众对_政务服务网在线办理事项知晓率低，网上申请积极性不高，导致办件数量不多；四是由于上级部门工改审批管理系统建设进展缓慢，工改审批管理系统部分功能模块尚无法开展相关审批业务。 三、下一步工作打算 下一步，我们将进一步强化服务意识，增强服务能力，提升服务效率，深入推进“放管服”改革工作，确保全县住建领域“放管服”改革工作 | 2021-7-20 22:37:01 | 5分 |