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| 【zhpy369】 | 安保部门“零上访”创建工作方案 一、组织领导 二、工作组主要职责 （一）预警研判组 （二）动态管控组 （三）应急处置组 （四）宣传引导组 三、工作要求 （一）提高政治站位，加强组织领导，切实增强“零上访”单位创建工作的责任感和使命感 （二）明确工作主体，压实工作责任，不折不扣落实“零上访”单位创建措施 （三）坚持结果导向，做实“查、控、治、防”，确保“零上访”单位创建工作实效 （四）加强检查督察，促进工作落实，为“零上访”单位创建提供有力保障 为扎实做好安全管理、巡逻防控和队伍稳定工作，推动平安晋能控股建设提档升级，坚决、果断、及时、妥善地处置好各类群访、群体性事件，达到“三零”单位创建标准，经班子会议研究决定，全面开展“零上访”创建工作，特制订如下实施方案。 一、组织领导 在集团党委的统一领导下，成立“零上访”工作领导组。 组 长：_ 副组长: _、_、 成 员：各部、室、队负责人 领导组下设四个工作小组，分别是预警研判组、动态管控合理合法表达诉求的正确理念。 三、工作要求 （一）提高政治站位，加强组织领导，切实增强“零上访”单位创建工作的责任感和使命感。 各分管领导和各部门要高度重视，把创建工作作为一项重要政治任务，作为作风转变的“催化剂”，切实增强责任感、紧迫感和使命感，将创建工作紧紧抓在手上，纳入整体工作规划，列入重要议事日程，进一步细化任务，强化措施，持续发力，久久为功，推动中心各项工作整体稳定运行。“零上访”工作组和各部门要迅速行动，按照本实施方案要求，结合各自工作实际，制定切实可行的实施方案，确保创建工作有效落实。 （二）明确工作主体，压实工作责任，不折不扣落实“零上访”单位创建措施。 按照主要领导总体抓，分管领导亲自抓，基层部门负责人具体抓的要求，各分管领导和责任人要严格落实“一岗双责”责任，逐层分解目标任务，责任到人。要强化舆论宣传,运用员工群众喜闻乐见的宣传形式和各类宣传载体，广泛宣传“零上访”单位创建工作内容和成效，树标杆、立榜样，营造良好氛围，激发广大员工群众的参与热情，推动创建工作不断引向深入，夯实创建工作基础。 （三）坚持结果导向，做实“查、控、治、防”，确保“零上访”单位创建工作实效。 各级党员干部要主动作为，靠前指挥，一线作战，突出排查重点，落实问题隐患定期滚动排查制度，系统深入地“查”；要以“矛盾不上交、平安不出事”为创建目标，强化落实“三零”工作措施，推动问题隐患有效解决，快速精准地“控”；要着眼源头治理，激发群众参与热情，开展形式多样、丰富多彩的创建活动，夯实长效治理基础，科学长效地“治”；要有效发挥现代信息技术作用，结合群防群控，强化对异常情形的预警预报，智慧高效地“防”，以系统扎实的管理，保证创建实效。 （四）加强检查督察，促进工作落实，为“零上访”单位创建提供有力保障。 创建领导组办公室和各工作小组要主动作为，加强工作检查考核，把是不是 | 2021-4-28 6:57:29 | 5分 |