document.write("
评论人评论内容评论时间打分
明婷玉公司2021年安全生产研讨会汇报材料 一、工程概况
1.1项目简介
1.2项目进展情况
二、“五个到位”安排和部署情况
为确保顺利完成公司及项目2021年度安全环保目标任务,项目结合自身施工生产实际,围绕如何具体落实“五个到位”进行安排和部署。
1、项目组织机构及人员配备情况
项目部成立以项目经理、书记为组长的安全环保领导小组、疫情防控领导小组及应急救援领导小组等,项目部现有员工72人,共设了七部两室一站(拌合站),安全环保部现有5人。
2、管理体系到位
建立健全安全环保规章制度,2021年依据局、公司及_项目公司安全环保制度,项目共制定修订了安全生产规章制度31项,明确的岗位安全责任制、安全管理办法、安全管理标准,并实行有效的检查、评价、考核等方法。对项目安全生产目标进行分解,逐级签订安全责任状书。
3、责任落实到位
明确领导责任,建立安全生产责任制。各级领导、各职能部栏、条幅标语、购置建筑行业多媒体功能箱采取民工驻地现场与项目集中等形式多样的安全教育方式,播放警示教育影片、组织开展疫情防控安全教育培训、复工复产安全教育培训、安全文明施工教育培训、机械作业安全教育培训、高温施工安全教育培训、安全生产月主题安全教育培训、特种设备作业人员专题安全教育培训、高处作业安全教育培训、消防安全教育培训、季节性安全教育培训及日常安全教育培训,确保培训到位,教育到位。
技术保障:施工组织设计和施工方案经过相应的评审和审批;关键工程部位和工序制定有作业指导书,安全技术交底符合有关规程的规定;对重大危险源的控制符合国家有关标准的规定。对“惯性事故”(指多次发生的同一类事故)及可能突发的意外情况制定有防范措施和应急预案。
5、安全投入到位
安全生产费用的使用,严格按照局及公司《安全生产费用管理办法》进行登记,使安全资金真正落实到安全生产上,并认真建立安全经费使用台帐,使安全、文明施工得到有效落实。结合项目总体施工计划和施工内容,编制安全施工费用总体投入计划、年度投入计划和月投入计划。主要集中在施工人员的防护用品购置、更新,应急物资储备、应急演练、完善安全防护设施、临边防护、基坑的围挡、远程监控设施安装、新装备应用、安全评价、安全教育培训、宣传、特种设备检测管理等费用,结合施工实际情况,保障足额投入。
6、加强施工现场安全管理、严格落实公司“八个”统一标准
(1)对危险性较大的施工点进行重点监控,加强基坑临边及桥梁梁板架设临边防护、设备监管、高处作业等安全管理,在重点施工位置安排专职安全员全程监管。同时在预制梁场等封闭式施工场所采用门禁体统实名制进出通道,利用智慧工地平台,联网_高速集团,实现特种设备权限使用功能、运行违章监控功能,聘请有资质的第三方检测机构,定期对特种设备进行全面检查并出具检测报告,确保管到每一台设备。
(2)防护措施落实,项目部将施工现场作为重点管控,狠抓施工现场防护措施的落实,按照国家相应的防护标准规范,要求各施工队伍严格按标准执行,在便道、基坑临边处、临时用电、等部位采用护栏围档,脚手架按技术标准要求搭设,施工中所有预留孔盖覆、两侧设置临时护栏。针对项目桥梁较多情况,临边防护长,使用常规钢管护栏转运不易杂乱情况,项目在传统防护基础上,去旧承新,采用定制装配式护栏,湿接缝装配式盖板和防坠网双防护、双保险措施,保障安全生产,在明显位置设置相应的警示标志标牌。
(3)规范临时用电,严格按照临时用电规范进行设计,所有施工临时用电采用TN-S系统;二级配电箱和三级开关箱统一采购,统一标准连接;所有用电由专业电工管理实施。
(4)严格机械设备进场验收,特种设备严格落实局管理标准要求全部选用三年内设备杜绝老旧化设备进场。起重设备进场后,设备的安、拆由专业人员进行。设备、运输车辆使用过程中,定期进行检查、维修和保养,并填写设备运行、维修和保养记录。建立机械设备管理台账,确保机械作业安全可靠,操作人员必须持证止岗,加强机械设备操作业人员安全教育培训。
三、后续工作难点及措施
1、工作中存在的困难
1)由于项目施工特点,桥梁占比,施工区域附近村民交叉道口多,难以管控。
2)桥梁施工跨铁路、省道、县道、乡道等跨线施工,车流量大,安全防控难。
2、防控措施
1)在桥梁架设过村道道口设置
2021-5-27 6:51:055分
查看评论详细内容及更多评论
");