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2018年以来，某电厂坚持以科学发展观为指导，围绕集团厂“保增长、促转型、防风险、创和谐”工作主题，坚持创建和谐企业与“管理提升年”活动相结合，相互融入，相得益彰。厂党政一班人从解决管理中的突出问题和薄弱环节入手，进一步解放思想，变革理念，创新发展，认真落实具体有效的工作措施和制度安排，全面提升精细化管理水平，进一步推动企业管理体制、机制和方法创新，努力提高机组热效率、热电比，抓好电量生产，推进节能减排和降本增效工作，确保机组安全运行，提升企业发展水平和整体竞争力，全面完成厂2009年各项经营目标，打造“本安型、节约型、生态型”企业，从而奠定创建和谐企业的物质基础。　　在明确指导思想的基础上，……

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