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互动管理在考核工作中的应用论文
投稿人:易水寒 来源:本站原创 时间:2009-5-9  付费充值 以稿换稿  现金奖励等级:

内容预览:

考核是保证各项工作落实到位的关键,如何提高考核质量和效果,企管部门一直做着各种尝试。为适应现代企业管理,实现考核工作的与时俱进,今年2月份以来,我部把互动管理的基本原理运用于考核工作中,增加考核的互动性,收到较好效果。据不完全统计,工作考核率达到90%以上,各项工作的兑现率提高了20~30%。  由于考核与被考核对象抵触性强,往往矛盾较为突出,所以考核主体怕伤感情,怕得罪人,导致考核不到位或不协调的现象。如职能部门怕得罪人,对分管范围内的工作不考核或考核不到位;个别管理干部怕得罪人,该管的事能不管不问就不管不问;对考核工作本应齐抓共管,但因受多一事不如少一事思潮的影响,往往齐抓不能共管等,这些……


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