内容简介：

当前，我国建筑承包市场竞争激烈，施工企业的利润空间也越来越小，企业为了实现利润的最大化，必须使产品成本合理化、最小化、最佳化。因此，强化企业项目成本管理，对项目成本实行全面、全过程的控制，提高科学管理水平，是施工企业提高盈利水平的重要途径之一，也是寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作，是企业管理的永恒主题。对此本人结合自身的工作学习经历，认为对施工阶段的造价控制可从以下几方面加强管理，现就此谈以下几点想法：……

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