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今年,在厂党政的正确领导下，通过全体员工的共同努力，质量管理工作取得了很大进步，全厂产品出厂合格率100%，为明年的质量管理工作打下坚实的基础，同时为进一步明确了明年质量管理工作的方向提供了可靠依据。　　一、制订全且详细的质量管理工作计划，明确工作重点。严格按计划进度组织实施，得到有效落实。　　（一）加强培训工作、提高质量管理水平　　1.组织QC积极分子参加公司培训班，培养一批QC小组活动骨干以点带面。　　2.组织参加公司卓越绩效管理模式专题讲座，培训卓越绩效管理模式基础知识，制定具体的卓越绩效推进措施，为全面导入实施卓越绩效评价准则奠定基础。　　3.针对质量控制散点图、中控合格率的统计、不合……

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