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办公室2009年工作总结   市场疲软，各方插管，矛盾突出，员工频换。这也许是贯穿办公室2009年全年工作的显著风景。但，在公司、酒店、上级部门以及劳务派遣单位、政府相关部门的正确决策与指导下，办公室紧紧围绕酒店发展总体目标和年度经营计划预定目标履行管理与服务职能，多层次协调、全方位配合、立体式展开、无条件支援。我们不论节假日、不论早晚时，随时受理酒店事务，随时完成出车任务，协调各部工作、维护酒店纪律。在各部门支持与配合下，保障了日常各项工作正常开展。　　一年来，我们努力配合公司人事财务部与“**人力资源公司”工作并始终进行着不懈的协调，基本保障了员工工资部分的正常发放；积……

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