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人力资源部2009年工作总结    2009年是酒店第一个五年发展规划的关键一年，结合董事长在2009年度工作会议上提出的“八字方针”，在“开拓创新，全面提升执行能力、服务质量、团结素质和经济效益”的总体思想指导下，酒店的各项工作日益完善，迈上了一个新的台阶。企业整体人力资源的素质，决定着企业的管理水平、竞争能力及成败与发展。我部门的工作是以2009年度人力资源管理工作计划为基础，并配合酒店的工作重心逐步开展的。现将全年工作总结如下：　　一、    扎扎实实，全力以赴，做好酒店全局工作　　为使酒店经营管理更加适应域情，以稳健扎实的步伐……

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