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某国有企业劳务派遣用工管理方案   为使公司对员工的管理和聘用更标准化、规范化，同时解决工资总额超出限定配额的问题，人力资源部拟定采取劳务派遣的用工方式去改善该问题。现就劳务派遣用工方式进行可行性分析。　　一、现状分析　　公司2009年实发工资总额为A万元，为完成今年的经营指标，公司势必引进更多优秀人才，因此2010年的工资总额应在2009年的基础上上浮，而院有限公司下达的监理公司2010年工资总额为B万元，在工资配额与工资总额不能相符的情况下，公司需采取有效措施进行控制。　　由于项目人员差费占总工资比例太大，未签订劳动合同而发生用工关系的人员较多，使公司的劳动用工与社保两……

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