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随着省市县各级盐业工作会议的召开，全省盐业系统2010年的谋篇布局已经完成。常言道，“三分战略，七分执行”。再难得的机遇，再新颖的思路，再鼓舞人心的目标，离开了执行都将是空中楼阁。在目前省市县公司既定资源和体制下，发展的快慢和好坏，主要问题就出在执行力上。因此，努力提升干部队伍的执行力，对于落实2010年重点工作，促进省盐业集团公司尽快升级转型，在体制改革中争取主动权，具有非常现实的意义。　　一、当前干部队伍的执行力表现　　当前，从我们干部队伍整体执行力上来看，总的来说是强的，在各级盐业部门中都有一大批执行力极强的干部，全力贯彻落实上级的决策和部署，大力推动各项工作落实，在盐业的发展中建功立业……

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