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某某有限公司经营分析机制
投稿人:上次爱过… 来源:本站原创 时间:2010-8-4  付费充值 以稿换稿  现金奖励等级:

内容预览:

某某有限公司经营分析机制  一、目的:是目标与计划管理的延续,用于监控绩效指标及专项工作的过程进度,以保证绩效期末绩效指标的有效实现。 二、原则:分级管理,分层实施。经营分析分为公司级、子公司级及部门级。专项项目单独分析。  三、经营分析机制的组织保障  公司级经营分析以办公会议形式实施、企管部承担经营分析的具体责任。其它部门按要求提供相应支持。相关职责如下:  部  门   职     责   总经理办公会   听取子公司及部门的经营分析报告;充分讨论解决方案;确定绩效改进计划   企管部   ……


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