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一 绩效考核现状分析     市局（公司）党委高度重视绩效考核工作，按照“工作有目标、考核有标准、过程有监控、追溯有奖惩”的原则，某某市局（公司）制定了《市局（公司）绩效考核实施细则》，成立了绩效考核办公室，建立了绩效考核组织体系、指标体系、考核结果应用体系，强化工作过程督导，客观评价绩效结果，奠定薪酬分配基础，调动员工积极性，提高工作效率，促进了某某又好又快发展。　　在肯定成绩的同时，也必须看到，绩效考核工作还存在一些问题：体系不完善；内容不全面；员工三级绩效考核易流于形式等等。　　二 目标任务　　按照国家局“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落……

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