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西宁设备修配车间2010年度工作总结   2010年是辅业企业加快整合的一年，我们设备修配车间在路兴集团装卸分公司的正确领导下，与时俱进，加快发展，特别是自10月底与宁机实业开发中心整合后组建了新的车间领导班子，进一步细化了车间管理制度，民主管理深入人心，党员队伍建设逐步发展，职工思想、技能得到了进一步的提高，设备维修能力得到了加强，为装卸分公司顺利完成全年生产任务打下了坚实的基础，下面将2010年度工作总结如下：　　一、强化车间安全管理，提高职工安全意识　　1、严格落实安全第一、预防为主的安全方针。车间始终把安全生产工作作为重点工作，设立了专职的安全员对车间的安全工作进行……

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