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我作为网络部运行维护中心主任主要分管工作有：全区GSM核心交换网络的维护、全区基站主设备的维护、中心机房配套设备的维护、基站代维管理、高低压代维管理以及互联互通工作，涉及的KPI指标有：载频完好率、PDP激活成功率，2006年还牵头负责一个专项整治活动：基站中断专项整治活动。 2006年在各级领导的关心支持下，在运行维护中心全体员工的共同努力下，我们完成了2006年各项工作目标，具体汇报如下：　　一、  2006年各项指标完成情况：　　1、2006年1月至3月考核指标为：载频完好率和PDP激活成功率；　　2、2006年4月份以后考核指为：PDP激活成功率，小区中断时长以及次数作为《基……

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