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2009年9月15至16日销售部陈XX，车身厂夏XX、张XX，生产部何XX，质量管理部成XX，企管部朱XX等一行6人赴江苏XX公司参观学习，并顺访了XX有限公司、上汽XX工厂总装车间等单位。期间参观了上述单位的生产车间，参访人员与XX公司相对口的管理人员分别进行了座谈交流，现将观后感与心得汇总如下：一、生产现场整洁有序，生产计划科学合理1、现场6S管理到位有效，各类物资存放合理规划，严格按定置定位要求有序摆放，生产车间干净整洁，员工日常工作中养成定位、归位的习惯。2、生产计划排程较有前瞻性，客户需求、库存、在制品流转等信息掌握较全面，计划下达后有跟踪、检查和考核，既保证了计划制定的科学性、合理……

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