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某石油公司人事劳资部2006年度工作总结、存在的问题和明年的工作思路
投稿人:mxj9067 来源:会员投稿 时间:2007-2-21  付费充值 以稿换稿  现金奖励等级:★★★★★

内容预览:

 2006年是______有限公司经过两个公司整合重组并在___挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功,充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面:    ……


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