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“职工富了我才安心”，这是七星泡农场第四管理区主任刘太权常挂在嘴上的一句话，但这句话更是他发自内心、用实际行动验证的真诚无私的胸怀。2003年初他被调到第七规模生产队（即现在的第四管理区）任主任，从到任这天起，他就下决心改变这个职工挂帐总额243万元、职工2人最高欠款6万元、机车连年亏损挂帐6万元、人心涣散、干群关系紧张、职工生活贫困、一个只有部分职工承包了不足一垧半土地的生产队，这需要的不仅是信心、决心，更需要耐心，刘队长心急如焚。一、律人先律已，以平凡取信职工针对该生产队的实际情况，农场领导也是煞费苦心，调换了几任生产队班了，可一直都没有多大变化。在刚刚到生产队的日子里，他发现这个生产队存……

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