电力公司管理调查报告 |
|
投稿人:佚名 来源:本站原创 时间:2007-10-30 付费充值 以稿换稿 现金奖励等级: |
内容预览:
今年省公司提出了“*****”的战略蓝图要变以前的结果管理为过程管理,与此相应的我公司也提出了分级管理的目标,这无疑是要将主动与创新引入到我们的实际工作中。这是企业迎接市场竞争,提升管理水平的一个重要举措,就如大家所说的公司的这次“****”战略的提出,管理方式的转变目的就是要最大限度的调动劳动者的积极性,提高企业的效益,这对于企业,对于每个职工来说都是一件非常有意义的,可以说是企业在公司化转型,适应市场化竞争迈出的强有利的一步。如何让这一步走的更好、更有效,我个人觉得在我们的日常工作中可以适应溶入价值管理的理念。依据组织的远景,公司设定符合远景与企业文化的若干价值信念,并具体落实到员工的日常…… 你还没注册?或者没有登录?这篇文章要求至少是本站的注册会员才能阅读!
如果你还没注册,请赶紧点此注册吧!
如果你已经注册但还没登录,请赶紧点此登录吧!
|
上一篇文章: 大学迎评创优工作考察调研报告 下一篇文章: 预防夜间行车道路交通事故探讨 |
【点击联系在线客服】【发表评论】【打印本文】【关闭窗口】 |
网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) |
|
|