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今年民兵整组工作开展以来，我们按照区人武部的指示，大胆探索农村民兵编组工作的新途径，下大气力将农村民兵编组的重点放在非公企业。经过学习分析，我们认为在民营企业建立民兵组织，一是人员稳定有保障；二是组织健全有约束；三是管理规范有抓手；四是创建靠实有阵地；五是工作集中有重点；六是整体提升有效果。为了消除企业方面存在的怕工作麻烦影响精力，怕员工分心影响生产，怕活动频繁影响效益，怕配合不好影响关系的“四怕”疑虑；工作中我们突出重点，从解决思想问题入手，从每一个环节抓起，因地制宜、因企而异做耐心细致的工作，采取切实有效的措施，将区下达的XXX名基干民兵全部编入了民营企业。具体做了以下几个方面的工作：一是……

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