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xx单位2007年员工末位管理实施办法      为落实集团《企业工作纲要》精神，推动和谐交运建设，更好的调动干部职工的积极性创造性，加大绩效考核的力度，提高职工珍惜岗位的自觉性和竞争意识，结合我站实际，在全面推行月度AB岗分级考核，年度实行未位管理，具体办法如下： 一、指导思想以《劳动合同法》为指导，以集团2007《经营工作意见》和“六好”建设为主线，以目标责任制考核和AB岗等级管理为依据，以全面超额完成计划任务为目标，进一步深化用工管理机制，增强员工的责任心和危机感，使员工管理趋于人性化，使考核办法趋于科学化，确保全年3%-5%目……

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