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今年以来，青岛市工商局开发区分局深入开展高绩效机关创建活动，以制度建设推进机关作风改进和效能的提高。 一是工作情况汇报讲评制度。实行每周一次局长碰头会，每季度一次科所工作汇报会，采取个人讲、大家评、党委定的形式，督促检查各项工作的进展情况以及干部在执法、服务方面存在的问题，对工作情况进行总结和评价。二是全员学习制度。集中开展春季培训周活动，采取集中培训与自学、专题讲座与答疑讨论、交流学习体会与随堂考试相结合等多种形式，掀起人人学业务的热潮。并坚持周五学习制度，及时让干部学习掌握上级新出台的政策法规，不断提高履职能力。三是重点工作督办制度。以办公室政务督察为中心，切实抓好大事、要事、急事的督察落……

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