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某公司加强基础管理专项工作实施方案 一、公司基础管理现状   近几年公司通过开展各项管理建设和整顿工作，基础管理得到不断加强，已逐步建立健全现代企业管理制度，部分管理工作初步实现了标准化和规范化。 但是，由于受计划经济管理思想和观念的束缚，受管理手段、方法和流程陈旧的制约，受生产工艺技术特殊性的影响，基础管理工作水平与事业部提出的要求相比，存在以下不足：　　1、班组建设管理基础工作存在薄弱环节。部分单位对班组建设的认识和重视程度不够，班组管理不能高标准开展；员工对新知识、新技能主动学习跟踪不及时，自主创新管理能力较弱；班组长及班组人员的管理素质参差不齐，管理制度办法规定贯彻……

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