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医务病房管理科二00八年工作总结　 08年病医务房管理科在院长及分管院长的领导下，根据院里的中心工作和任务部署，制定科里的工作目标：认真落实院制定的优质服务年。规范管理走在前，服务满意你来看，在民政队伍中向前站。具体做法是：　　一、完善制度  修订记录　　根据病房的管理和养员的实际情况，落实院领导的要求，更好地为养员服好务，完善和修订了《病房管理制度》、《养员亲属会面制度》，《病房卫生管理制度》、《百分考核制度》、《康复工作周安排》、《康复工作考核》、《医护人员的考核》、《护理员交接班簿》、《早会记录》、《养员亲属或单位征求意见》、《临时出院受权书》、《养员自带物品登记簿》医生首诊负……

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