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2009是集团公司的管理创新年。为了全面落实集团公司管理创新工作的指导思想，XX公司本着以降成本、保增长为目的，结合X总经理在第XX届XX次职代会报告中的指示精神，广泛开展了深入学习精益管理思想，向成本要效益的大讨论，为今后的生产工作打下了良好的基础。大家纷纷表示，要用自己的实际行动为今后的生产经营工作保驾护航。　　一、做好全员精益化管理的培训工作，提高员工的整体素质　　1、为了使精益管理理念在全体员工中间落地生根，让每名员工都能够统一思想，对精益管理体系高度认识，在公司内部形成一个良好的管理氛围，XX公司决定采取以生产经营活动为主线，使各职能部门都能够运用精益管理理念广开思路，认真查找目前制……

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