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赴青岛海尔集团学习的几点启示    有机会参加段第一批中层干部赴青岛学习，期间在海尔大学听了海尔的OEC管理、人单合一的生产管理和现场管理的面授课程，现场参观了海尔的模具生产车间及海尔发展史、产品展示；另外还参观了海信的发展史、产品展示及青岛啤酒博物馆和包装车间。通过参观学习开拓了视野、学习了知识，收获颇丰。　　海尔管理模式的启示：青岛海尔从小到大，从弱到强，从一个濒临破产负债达147万的集体企业，发展到世界第二大白色家电企业，只经历了二十多年。有如此辉煌的成绩与海尔的管理是密不可分的，通过学习我知道二十几年里海尔的管理经历了四个发展阶段：从无序到有序（4年），从……

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