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用什么留住人才——有关薪酬管理方面的一点思考　   在我们讨论的有关通用公司绩效考核的案例中，有一个问题是关于如何留住杰出员工的。通过课堂的讨论，我们已经知道留住一个优秀员工单靠某一方面的努力是不够的或者说是效果不大的，它需要很多方面的配合。对于我个人而言，面面俱到的讨论是不现实的，所以我准备结合薪酬管理的发展趋势谈谈为什么好的薪酬管理模式能够留住人才，以及是怎样留住人才的。　　现代社会是人力资源竞争十分激烈的社会,如何获得人才、留住人才、用好人才，这是企业公认的难题。其中最为复杂和困难的，就是如何建立合理的薪酬体系，最终从根本上保证人力资源的竞争优势，并将之转化为市场竞争……

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