务实和谐  同心跨越——江西上饶供电公司精神文明建设“十一五”回眸   一个企业的进步，必定沿着文明的轨迹前行。如果把企业的发展比作破浪远航的巨轮，那么精神文明建设就是巨轮上的风帆。一个企业的兴衰，如同一个完美的生命，人的灵性、情感和底蕴都贯穿于企业精神文明建设的体脉之中。五年拼搏奋进，五载春华秋实。五年来，勇于争先的江西上饶供电人，在奋力推进建设“一强三优”现代供电企业的同时，精神文明建设工作始终保持风正一帆悬的状态，为上饶供电的发展提供动力，创造活力。
     回首“十一五”期间上饶供电公司精神文明建设工作的历程，我们可以清晰地看到，该公司党政工领导对精神文明建设工作的高度重视和做出的不懈努力。他们将精神文明建设工作融入到企业的安全生产、经营管理、优质服务等各项工作中，在机制上抓健全、在方法上求创新、在任务上督落实，以全新的思路实现了精神文明建设和企业发展的全面推进，谱写了一曲又一曲精神文明建设之歌。　　

如今，在上饶供电，精神文明建设已经不再是一个概念、一句口号，它已成为上饶供电公司近800名广大干部员工们的共同行动。　　

——道德建设、主题教育活动浇灌精神家园　　

回首2001-2005年上饶供电公司道德建设的主题，我们可以深切地感受到该公司的员工道德建设经历了一个怎样由表及里，由量变到质变的过程。
     员工是企业的主人，如果缺少员工的参与，精神文明建设工作便无从谈起。5年来，上饶供电公司把精神文明建设的的过程作为提高广大干部员工素质的过程。为发挥员工的主体作用，增强他们的主人翁意识、荣誉感和责任感，该公司每年都围绕员工道德教育和素质教育这一核心开展活动，一年一个主题，内容年年创新。　　

2006年，在上饶公司系统，创新开展了具有上饶供电特色的“倡导六爱六亲，构建和谐企业”的教育活动，“六爱六亲”为爱企业重亲和、爱岗位重亲敬、爱同事重亲近、爱客户重亲切、爱家人重亲情、爱邻里、重亲善，活动达到了用和谐促发展，用发展促和谐，努力使企业充满生机和活力，积淀丰厚文化底蕴的目的。在公司系统内开展的党员干部算好“政治帐、前途帐、经济帐、健康帐、家庭帐、名誉帐”等“六笔账”活动以胶声势浩大的“读《清贫》、唱《清贫》，树清贫风范”活动及大型文艺汇演，更是在公司的党员干部中引起了强烈反响。　　

2007年，公司又创新开展 “感恩忠诚企业、践行八荣八耻”主题报告会和巡回演讲报告会，以真人讲真事的方式大力宣传先进、宣传典型，达到教育人、引导人的目的。公司工会开展的“安全生产家庭联动”活动，独具匠心，活动从亲情的角度、家庭的视角，通过签订《安全生产家庭约定卡》、发放《给电力员工家属的一封信》、举办不同工种员工家庭成员座谈会、联谊会、评选表彰安全生产家庭联动先进个人等家庭联动、家庭协管的形式来共同关注电力安全生产，取得员工家属对安全生产的理解和支持，形成员工、家庭共保平安的安全观念。历经数年而日久弥新，效果卓著。　　

2008年，公司不断完善党员先进性教育长效机制，创新党员教育管理形式和党员活动形式，党委连续开展了党员身边无“三违”、“党员承诺服务”、“双学双练双过硬”、“六比六看”、“学党章、用党章”、党员“一带二”、以及争创先锋党支部等系列活动，广大党员的素质有了大幅度提高。在省公司系统独树一职而开展的“企业文化活动年”活动，以先进的企业文化建设理论为基础，全力培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，以提高企业知名度、文明度、美誉度，达到增强企业凝聚力、竞争力的目的，非常有效。　　

2009年，公司编印了《企业形势任务教育读本》，该读本已连续编印了三年，员工们爱不释手，认真研读。“忠心献给祖国、爱心献给社会、关心献给他人、恭心献给自然、孝心献给父母、信心留给自己”的“六心”主题教育活动为员工们带去的是深度的思考。　　

2010年，该公司开展了“比一比、算一算，我的贡献与收入待遇是否相匹配”的主题教育活动。通过对省公司薪酬体系的学习和与系统外职工劳动待遇的比较，教育职工以“我是国家电网人”为骄傲，提高对企业的忠诚度和感恩度，倍加珍惜来之不易的工作岗位，立足岗位，为公司发展做出应有的贡献。特别值得一提的是，该公司在班组建设工作中，培育了“五显现三进入”班组文化建设模式，通过强化企业文化理念、加强班组文化环境建设、制作班组成员感言小册子等活动，增强班组凝聚力。组织全员学习了企业文化手册，开展了企业文化“学写讲演”、知识答题、“三个不发生”等宣教活动，开展系列企业文化宣传教育活动，编辑了《职工金点子集》、《职工文艺作品集》等职工自创作品，使企业文化入脑、入心。　　

一系列主题教育活动，使上饶供电公司广大干部员工的思想道德素质、科学文化素质和健康素质明显提高，为企业发展提供了不竭动力。 　　

“春风放胆来梳柳，夜雨瞒人去润花”，长达五年的时间里，广大干部员工纷纷以实际行动一如既往地为建设精神家园作贡献。
      ——核心价值体系引领员工精神
     电力系统的抗冰抢险、汶川、玉树抗震救灾，北京奥运会保电、庆祝新中国成立60周年，在大事不断、难事连串的这五年中，上饶供电人和中国人民一样，形成了一系列新的鼓舞人心的时代精神——抗冰抢险精神、抗震救灾精神、奥运精神、抗洪抢险精神……这些宝贵的精神财富，被上饶供电人演绎得风声水起，进一步丰富了该公司的核心价值体系建设，成为激发全公司员工昂扬向上的精神力量。
    在此核心价值体系中，上饶供电公司着重强调以高尚精神和典型事例为抓手，构建员工精神家园。　　

2008年年初，弋阳电网遭受毁灭性袭击，弋阳供电公司圭峰供电所所长张发根恪尽职守全力投入抢修。在抢修的关键时刻，他在19个小时内接连接到3位亲人因病去世的消息，先后接到了家人无数个催归电话！ 但他深知自己肩上的责任。把“责”字举过头顶，将“忠”字扛在肩上，让“孝”字融进泪里，始终没有离开过抢修一线，作出了坚守电网抢修一线的抉择。上饶供电公司在第一时间发现了他的事迹，随之向媒体和市级宣传媒体推出其动人故事，自2008年2月21日起，张发根的感人事迹被新华每日电讯全力报道，随后，北京日报、人民网、新华网、新浪等20余家主流媒体纷纷转载，江西日报、江西电视台、等省内各大媒体也先后派出10余位记者对其事迹进行采访和报道。在第五届中国曲艺牡丹奖全国大赛绍兴赛区的比赛中，入围中国牡丹奖的鄱湖渔鼓《铁汉泪》，真实地再现了他的感人故事。他本人也为此获得了“中央企业抗击雨雪冰冻灾害先进个人”、“国家电网公司抗灾救灾恢复重建功臣”、等殊荣，张发根以自己赤胆忠心的行动，诠释着对企业的忠诚，履行着对企业的责任，为用户献出大爱！该精神在员工们的心中激起了涛天大浪，引领着员工们奋发向前！
    在渗透着优秀传统文化精髓的社会主义核心价值观的引导和感召下，在“十一五”中，上饶供电公司不断发挥着抗震救灾精神、奥运保供电精神和抗洪抢险精神，并将之提升为民族之魂、改革开放之魂、经济社会发展之魂，不断发挥着不可替代的精神引领作用。使员工们的各项素质在一定的精神引领下不断地加以培养和发掘。　　

——文明创建之风吹遍每一个角落
      上饶供电公司的历任领导班子一直抱有这样的信念，要把公司系统在地方和国家电网公司开展的文明单位创建活动持续推进，以促进公司系统文明水平的明显提升，使上饶供电公司的自然环境更优美，人际关系更融洽，社会氛围更和谐，精神生活更愉悦。　　

回眸上饶供电公司的五年文明创建工作，最大的看点就是以人为本抓创建，凝心聚力，咬定崛起，大步跨越。　　

而如何始终坚持做到，上饶供电公司下了很多功夫。　　

努力超越，追求卓越，这是该公司一直秉承的企业精神。精神文明创建工作同样不例外，被纳入企业五年总体发展目标。五年来，公司坚持“重在建设、贵在坚持、务求实效”的方针，以“创文明单位、树文明新风、做文明职工”为总体目标，实施 “一把手工程”，全面、全员、全方位、全过程地开展创建工作，形成了党、政、工、团齐抓共管的良好机制。抓教育、抓建设、抓载体，深入开展群众性精神文明建设活动，形成多层次深化的建设格局。　　

2006年到2010年的五年间，上饶供电公司一步一个脚印，步步为营，探索落实以人为本的各种途径和方法，建立长效机制，积极地发挥以人为本的社会聚合功能和价值导向作用。真正地体现着人本理念，公司员工全员动员，全员参与，员工们蕴藏和发挥出的巨大热情，使该公司的精神文明建设一年一个台阶，精神文明之花常开不败，公司以各具特色的创建活动，进一步拓宽了文明创建活动的覆盖面。　　

责任落实离不开执行力作保障。公司思想政治工作部是文明办常设机构，联动各个部门，着眼企业长远发展，着力内强素质、外塑形象建设，融入企业安全生产、电网建设、优质服务、经营管理、党风廉政和群团建设等中心工作，制定和完善《精神文明建设十一五规划》、《文明单位创建管理办法和考核细则》。同时拓展文明创建领域，扎实推进新一轮文明创建活动。以2008年为例，公司以实现“企业基础更加稳固、制度更加健全、环境更加优美、发展更加和谐、事业更加繁荣”为精神文明建设要务，制定《文明供电所创建管理办法和考核细则》，使创建活动深入到基层供电所、，实现创建工作更加制度化、规范化、纵深化，此举获得国网公司和省公司的高度评价。　　

    精神文明的构成元素广泛，而其鲜活的细胞在基层、在班组、在一线，牵引着员工、企业和社会文明程度的共同提高。2010年，依照班组建设为依托，各班组的“人才强企”战略应运而生，打造思想觉悟高、业务技能高、工作业绩高和素质一流的干部员工队伍，成为目标口号。该公司积极引入星级评定制度和竞争机制，为班组间对标学习搭建平台。通过查评--整改--再查评--再整改的闭环管理，绝大部分班组的考核得分都得到了相应的提高，部分班组提升了星级水平，其中两个班组从四星提升为五星、一个班组从三星提升为四星、七个班组从二星提升为三星，真正实现了公司系统班组建设工作整体水平的提高。
    2010年，江西上饶供电公司纪委按照国家电网公司、省电力公司党风廉政建设和反腐败工作的总体要求，围绕“从源头防腐败，以制度控风险”，积极探索和实践符合公司实际的惩治和预防腐败体系建设之路，将营销、物资等重点岗位廉政风险管理引入党风廉政建设工作，通过“理清职责权，找准风险点，绘制流程图，健全监控制，落实监控法”，建立了以“岗位为点、程序为线、制度为面”的岗位廉政风险防范新机制，并逐步形成横向职能部门内部、各职能部门之间，纵向市、县（区）公司既相互制约又相互协调的权力监督控制体系。促进了员工的平安成长，企业的健康发展，确保了公司实现效益的最大化、成本的最优化。　　

     在上饶市创业服务年工作调度会上，上饶供电公司作为市直公共服务类单位唯一代表，也是全市唯一一家企业单位在会上作了典型发言。市委常委、市纪委书记、市机关效能建设领导小组副组长赵力平对上饶供电公司创业服务年活动及岗位廉政风险防范工作给予了充分肯定。在6月份上饶市市委理论中心组学习会上，市委常委、市纪委书记赵力平再次称赞：目前，上饶供电公司已先行一步，从有效防范重点岗位人员的廉政风险出发，探索建立了以点、线、面为抓手的权利运行监控机制。　　

     平安和谐之路凸显坚实，文明繁荣之花绽放美丽。
     五年来，江西上饶供电公司先后获得了一系列骄人的精神文明建设成果——摘取上饶市仅有两个指标的“首届全国文明单位”称号， 在国家电网公司荣膺的“国家电网公司首届文明单位”，随后有连续两届全国文明单位、国家电网公司文明单位标兵、“全国模范职工之家”、江西省“五一”劳动奖状、江西省优秀企业、连续六届江西省文明单位、华中电网公司安全生产先进集体、省公司“四好”领导班子、省公司安全生产先进单位、省公司综合治理达标单位等荣誉称号。公司“农村供电所党支部建设达标工作”荣获了省公司精神文明创新奖，实现了“零”的突破。连续三年保持了省公司2009年度精神文明同业对标标杆单位，实现了精神文明同业对标标杆单位“三连冠”。　　

      风雨兼程五年执着奋进，励精图志面向未来再创辉煌。展望上饶未来，前景无限美好。历史前进的洪流撼人心扉，社会发展的脚步催人奋进。“十二五”期间，上饶供电人一定会将精神文明建设的恢弘图景描绘得更加灿烂！　

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