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工商所“五个强化”扎实推进作风建设和学习培训活动
投稿人:李来忠 来源:本站原创 时间:2011-2-19  付费充值 以稿换稿  现金奖励等级:

薛家岛工商所“五个强化”扎实推进作风建设和学习培训活动,结合自身实际,薛家岛工商所强化五个方面的措施,切实将作风建设和教育培训工作落到实处。
强化教育学习,力求实效。在搞好再部署再动员的同时,按照分局作风整顿和教育培训配档安排,采取集中学习与个人自学相结合的办法,组织干部职工认真学习规定内容,增加相关业务知识,配发统一的学习笔记本,并对学习笔记进行定期检查评议。学习阶段结束后组织集中考试,学习和考试情况纳入本所考核范围,力求全年学习工作取得实际效果。
强化创先争优意识,制定目标。按照分局2011年工作意见及责任分解,明确年内重点工作目标,突出创先争优意识,年内争取高标准创建规范化工商所,并在旅游景区经营业户管理、执法办案、食品安全监管、户外广告监管、个体登记规范等重点工作上求突破、争先进。
强化行风建设,搞好监督约束。结合节后工商所工作人员被网络投诉事件,按照监察室的要求进行了认真自查,在难以与投诉当事人取得联系、事实尚未查清的情况下,引以为戒,举一反三,进一步落实好两项制度。一是完善评议卡制度。将今年1月1日以来的发放的评议卡开箱统计,并进一步完善,登记大厅现场发放的评议卡采取两个岗位两种颜色,按照每月受理登记的数量核对发放回收的数量,评议情况纳入考核内容。二是实行每日着装、日常秩序和行为规范巡查制度。分管副所长(纪检员)建立巡查台账,每天上午和下午分别进行一次巡查,发现问题及时处理,并作好台帐记录,巡查情况纳入考核。
强化制度建设,力求规范。联系本所内部初步查摆的问题,结合整顿学习,研究制定食品安全监管巡查、户外广告巡查监管、无证照经营巡查监管和12315受理处置四个方面的工作操作规范要求,并结合本次整顿进行讨论实施,以加强重点工作的规范性。
强化监督制约评激励价机制,制定考核办法。为改变工作衡量无标准等问题,研究制定工商所各岗位目标管理考核办法,将所内分为内勤、外勤、分管副所长三类岗位,各岗位按照共同项目、业务项目、奖惩项目三个方面制定各岗位工作目标考核办法,实行百分制考核,考核采取书式痕迹、实地检查、民主评议和日常统计积累相结合,每1-2个月考核、公布一次,年终累计,考核结果作为评先评优的主要依据,建立起监督制约评价激励机制。
青岛开发区工商局:李来忠 杨延平
              2011.2.11

  

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