先进性教育活动简报

第66期

中国联通先进性教育活动领导小组办公室    2005年6月3日

中国联通各党支部广泛动员 周密部署
将整改提高阶段工作推向深入
 

中国联通召开先进性教育活动整改提高阶段动员大会后，总部各部门党支部及在京子公司党委迅速行动，按照公司党组的部署，结合本单位实际，及时动员部署，研究制定整改方案，扎实推进整改提高阶段的各项工作。

财务部党支部为进一步加强和改进财务服务工作，近期，与有关部门联合召开了公司财务、审计及物资管理工作会议。会议围绕建立会计信息责任制度，健全预算控制体系和推进总部对省收支两条线管理，加强内控建设及经营财务风险防范等重点工作作了具体部署。此次会议对进一步完善财务管理监督体系，提升公司财务管理水平和质量起到了推动作用。

人力资源部党支部高度重视整改工作，对收集到意见进行逐条梳理，研究原因，落实整改责任。起草总部员工补充养老保险制度、《关于落实总部员工年休假制度的通知》，起草并出台了总部处室经理竞聘上岗指导意见等制度；对总部HR在线进行进一步的完善；对涉及公司中心工作和战略全局的工作，但短期内不易见效的工作，部门领导亲自抓，如郭晓科总经理于近期深入地市分公司对短期用工管理、人工成本管理等问题进行了深入的调研，广泛听取一线经理和员工的意见，收集到了一手的资源，对指导下一步工作起到了良好的作用。

审计部党支部为将先进性教育活动整改提高阶段的工作落到实处，结合公司召开的财务、审计、物资管理工作会议，将先进性教育活动评议阶段提出的部分意见整改措施提交会议进行了讨论。会议针对“优化内部控制程序、规范审计工作流程”的意见，对《中国联合通信有限公司内部控制暂行规定（讨论稿）》、《中国联合通信有限公司经济活动重违纪、违规行为责任追究暂行规定（讨论稿）》等十余项规章制度进行了充分的讨论。会后，部内同志正在组织相关人员对大家提出的意见进行整理，力求尽早出台，为完善内控流程、查找漏洞发挥作用。

客户服务部党支部为指导党员制订好个人整改方案，提出统一要求：与分析评议阶段工作有衔接，与个人党性分析材料承上启下；整改措施中需包括整改重点、整改时限、整改目标方向、具体措施四部分内容；整改措施需与实际工作和生活贴近，既要有长远目标，也要有具体行动措施；与党性分析材料的要求一致，整改措施对每位党员思想上、灵魂上要有触动，要有切实效果。

互联互通部党员整改见实效。整改任务一经确定，支部书记立即召集部门班子成员认真研究、重新调整了工作分工，在个人仍然承担主要责任的前提下，有意识给年轻的领导加担子，给年轻的业务骨干人员更多的工作锻炼机会。目前部门工作经过重新分工安排，领导力量分配更趋合理，责任更明确，配合更协调。党员整改提高工作正在按照公司先进教育办公室的活动计划安排，结合部门工作实际张弛有序地开展和落实。

联通进出口公司党委抓紧各项措施的落实。针对员工反映较为强烈的如绩效考核问题，现已制定出初步方案。针对企业发展问题，现已明确公司的发展重心由“设备代理型”向“物资管理型”过渡，制定了《物资管理办法》。为解决招标采购中的共性问题缺乏统一标准问题制定了《通信设备供货商商务评审管理规定》、《通信设备供货商管理办法》已通过讨论。目前正在加紧修改《委托开发标准合同文本》、《软件采购标准合同文本》、《新知识产权共同开发协议》等，以进一步规范和完善相关合同文本。

报：公司党组书记、董事长，总裁，党组成员，副总裁

　　中央先进性教育活动办公室综合组、指导协调四组，

中央第57督导组，国资委先进性教育活动领导小组办公室

发：总部各部门党支部，在京子公司党委（支部）
 
 

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