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中小型企业的管理体制研究毕业设计论文(含开题报告)
投稿人:sunny916 来源:本站原创 时间:2015-7-15  付费充值 以稿换稿  

本文章为投稿会员重金悬赏文章,需要您单独付费阅读,金额为20元人民币,其中10元我们将支付给投稿人;另外如果您撰写了此范文,请在本网投稿获得现金分成。点击这里查看详情及付费方法

内容简介:

课题名称 中小型企业的管理体制的形成和研究
中心名称 XXXX 专业名称 XXX
学生姓名 XXX 指导教师 XXX
一.课题的意义
伴随着知识经济时代的快速形成,经济全球化,环境复杂化,变化加速化的趋势日益加强,企业面临如何在复杂动态的环境中谋求生存和持续发展的重大挑战,组织战略管理成为企业生存和发展的成败关键。
中小型企业在我国经济发展中,具有不可替代的特殊地位作用,研究中小型企业的战略管理和管理体制的形成与发展,对于我国中小企业和国民经济的可持续健康发展具有重要的现实意义。
二.国内外发展状况
在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业之间的激烈竞争实质上是企业管理水平之间的激烈竞争。企业管理对于企业的发展至关重要,它对企业的经营,运行体制、决策指导思想、经营战略、企业文化等都有重要影响,从而对企业的兴衰起到决定性的作用。而占我国国民经济重要地位的私营中小型企业的管理体制建设停留在低水平的发展阶段,其“企业管理”常被单纯地认为是企业职工的生产活动,或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”来讲。也有的中小型企业把“企业管理”仅仅表现在一些大同小异的规定和措施上面,或规章制度及企业标志上面,没有真正体现出企业所追求的价值观,经营理念和企业精神,企业独特的文化特色等深厚内涵,没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。优秀的企业管理体制是不会自发产生的,而是在管理者积极追求的过程中慢慢积累形成起来的。这就要求我国中小型企业重视企业管理体制的建设发展,不断的进行与其他成功企业,国有大中型企业,外资企业的管理风格和体制进行大量的比较与吸取,并结合本企业的特点塑造出具有中国特色又符合自身发展和需要的企业管理模式和风格,使中小型企业在竞争中永远立于有利的地位,在未来的激烈竞争中不断发展壮大。
21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪,在这个世纪中,以人为中心的管理意识的企业文化与企业的科学技术、企业文化一样,是企业基础中的“软件”。如果不能建立起适合我国国情和本企业特点的的自身企业管理体制,自身的发展,和整个社会主义经济建设的 大环境方面就难以取得长远的成效。因此探讨国有企业管理体制的建立和完善具有很重要的现实意义。是我国企业在加快自身发展,适应我国加入WTO以后激烈竞争的市场经济环境必不可少的前提条件.
三.研究内容,方法,手段和步骤.
 本论文拟采用以下手段和方法:实证分析和规范分析相结合;对比论证;列事实、摆依据;理论和实践相结合;引用分析等方法。主要通过图书查询、网上浏览、去私营企业实地调研等方法来收集资料。拟运用经济学、企业管理学、组织行为学,企业战略管理等相关知识来撰写本论文。     

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